Quản trị con người luôn là câu chuyện "đau đầu" của bất kỳ nhà lãnh đạo nào. Vậy những cuốn sách về dùng người dưới đây sẽ giúp bạn hiểu về cách những nhà quản trị, những công ty hàng đầu thế giới đã và đang thực hiện.
1. Từ Tốt Đến Vĩ Đại (Good to Great) - Tác giả: Jim Collins
“Từ tốt đến vĩ đại” là một trong những cuốn sách về dùng người hay nhất dành cho nhà lãnh đạo. Tác phẩm này nằm trong Top 5 tựa sách chuyên sâu về nhân sự do Forbes.com bình chọn, xuất bản năm 2001 dựa trên nghiên cứu 5 năm của tác giả Jim Collins và đồng đội của ông.
Jim Collins đã nghiên cứu những công ty có bước nhảy vọt và bền vững để rút ra những kết luận, những yếu tố cần có để đưa công ty từ tốt đến vĩ đại. Mỗi kết luận đều hữu ích, vượt thời gian, ý nghĩa đối với mọi lãnh đạo và quản lý ở mọi loại hình công ty và mọi lĩnh vực ngành nghề.
2. Vị Giám Đốc Một Phút (The New One Minute Manager) - Tác giả: Ken Blanchard, Spencer Johnson
“Vị Giám Đốc Một Phút” cho rằng muốn điều hành và quản lý công việc tốt, người lãnh đạo phải giúp nhân viên lập ra những mục tiêu một phút. Đồng thời, phải luôn dành ra một phút khen ngợi những thành quả tốt của nhân viên để khích lệ tinh thần làm việc và một phút khiển trách đối với việc làm không đúng của để giúp họ hiểu rõ trách nhiệm của mình và hoàn thiện bản thân.
3. Biết Người, Dùng Người, Quản Người - Tác giả: Văn Huân, Quốc Trung
Một tựa sách về dùng người khác đáng đọc là “Biết Người, Dùng Người, Quản Người”. Cuốn sách sẽ mang đến cho bạn những phương pháp quan trọng để nhận biết người, phải nhanh trí, tỉnh táo khi dùng người. Theo cuốn sách, phải nhận biết được cấp trên, cấp dưới, nhận biết từ dáng vẻ bên ngoài, đến nội tâm bên trong, nhận biết người từ xa đến gần, …
4. Tứ Thư Lãnh Đạo: Thuật Quản Trị - Tác giả: Hòa Nhân
“Tứ Thư Lãnh Đạo” là bộ bí kíp dành cho những nhà lãnh đạo, quản lý và những ai muốn trở thành lãnh đạo. Bộ sách được chia thành 4 tập gồm thuật lãnh đạo, thuật quản trị, thuật dụng ngôn và thuật xử thế.
Nội dung của Thuật quản trị sẽ giúp bạn nhận ra cách nhìn người. Vậy làm thế nào để có thể biết người tốt người xấu? Điều kiện tiên quyết là bạn phải công bằng, chính trực, không thiên vị, … Do đó, để thực hiện mục tiêu chung đòi hỏi nhà lãnh đạo phải nhận biết và khai thác được năng lực của nhân viên, phát huy thế mạnh của mỗi người, biết tuyển dụng và giữ chân người tài, …
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét